Ana Margarida Ximenes. Inforpress: A comunicação interna como prioridade

A forma como as empresas comunicam com os seus colaboradores está a mudar, não tanto ao nível dos suportes e canais de comunicação, mas acima de tudo na definição das mensagens e estratégias.

As empresas apostam cada vez mais numa cultura empresarial baseada na comunicação que gera a confiança. Para isso há que criar o hábito de comunicar com a equipa, assim como contar com canais internos abertos e credíveis que permitam transmitir a informação de forma transparente e rigorosa.

Maio 31st, 2010 | Sem Comentários

Ricardo Fortes da Costa. Docente Universitário e Blogger: Nós e a Crise

Ando já há algum tempo para escrever este post, mas a crise não me tem deixado ter tempo para isso. É verdade: o principal efeito da crise é estar cheio de trabalho, razão pela qual já não postava no Mentes Brilhantes há mais de mês e meio!
A ajudar a isto está a natureza das minhas duas profissões:
• consultor – alguém que ajuda pessoas e organizações a resolver problemas e a desenvolverem-se;
• professor (universitário) – alguém que ajuda profissionais a desenvolverem-se através da aquisição de novos conhecimentos e perspectivas;
Sim, sem dúvida que estas são actividades profissionais que podem transformar a crise num manancial de oportunidades, mas não são, por definição, à prova de crise!

Maio 31st, 2010 | Sem Comentários

Luís Rasquilha. AYR: Seguir tendências e Mentalidades do Consumidor

Luís Rasquilha / Managing Partner/Senior Vice President / AYR Consulting Trends & Innovation

A melhor maneira de actuar – numa crise ou para evitá-la – é estar atento às Tendências e Mentalidades do Consumidor e traduzi-las em estratégias, acções, produtos e ofertas que se antecipem e respondam ao que eles estão a nos dizer e, sobretudo, pedir.

E o estudo Sane Recession em Portugal aponta 4 grandes Mentality Trends trazidos pela crise e que vão ficar por muito tempo após o seu término.

Maio 26th, 2010 | Sem Comentários