Março 8, 2010
Pedro Araújo / CEO & PRESIDENTE / Polisport Plásticos
O ano de 2009 não foi um ano de crise para a Polisport, mas antes de crescimento, quer ao nível das vendas como dos resultados.
Em termos gerais, não podemos dizer que alterámos a nossa estratégia para fazer face à crise. O que fizemos foi dar continuidade a um trabalho de reestruturação que já se tinha desencadeado antes mesmo da crise se instalar.
A nossa aposta para actuar positivamente neste contexto económico passou, assim, pelo fortalecimento de áreas base da nossa empresa: na área comercial, com a reestruturação do sector comercial e a criação da figura do gestor de cliente, o que possibilitou uma maior proximidade com os actuais Clientes e a angariação de novos Clientes; na área logística, com a criação de um departamento especializado que permitiu garantir entregas mais rápidas e eficientes; na área de inovação com a criação de um departamento especializado no desenvolvimento de produtos e processos diferenciados; e na área de marketing com diversas acções de comunicação da marca e recrutamento de novos profissionais. Transversalmente, dedicamos grande atenção aos Recursos Humanos, motivando fortemente toda a equipa.
Pedro Araújo / CEO & PRESIDENTE / Polisport Plásticos
